Les Techniques Préventives et de Mise sous Contrôle des Outils de la Qualité (et du Lean Six Sigma) permettent d'anticiper les problèmes et de mettre les Processus sous contrôle.
Liste des Techniques Préventives et de Mise sous Contrôle qui vont être abordées :
5S :
- Permet de rendre visible les situations anormales.
- Permet de bien comprendre les besoins du client (explicites et implicites).
- Permet d'analyser les risques (Modes de défaillances, effets et criticité) en vue de les mettre sous contrôle.
- Permet d'empêcher une erreur d'être faite, ou de la révéler sinon.
- Permettent de détaillé le plan de contrôle avec les éléments de surveillance ou les conditions nécessaires et suffisantes.
- Permettent de statuer qu'un Processus est sous-contrôle, en surveillant des données continues (par mesure).
- Permettent de statuer qu'un Processus est sous-contrôle, en surveillant des données discrètes (par attribut).
(précédent) «--- . . . ---» (suivant)
