Cap Lean Six Sigma

[hr]Vous pouvez découvrir ce sujet ci-dessous : La MRP Classique La MRP Classique (Méthodologie de Résolution de Problèmes) est une démarche structurée qui permet (juste) de résoudre un problème. Elle comporte 3 phases et 9 étapes. Chacune de ces séquences peut faire appel à un ou plusieurs outils p...

[hr]Vous pouvez découvrir ce sujet ci-dessous : Le A3 Le A3 permet d’Identifier un problème, et de proposer un plan d’action pour le traiter. Il doit être synthétique, tout doit tenir sur une feuille de format A3 (Évite les gaspillages de tous ordres). Le A3 est avant tout un outil de communication,...

Définitions (Rappels) : Risque : L’ISO 31000:2018 définit le risque comme : l'effet de l’incertitude sur l'atteinte des objectifs. Management des Risques : Le Management des Risques, aussi nommé Maitrise des Risques, consiste avant tout de reconnaitre les risques, donc de les identifier et/ou de le...

Problèmes Complexes : images/logos/Problèmes_complexes_c.png Définition : Causes Inconnues Solutions Connues ou non Se traite en suivant une : Démarche Structurée Sur les Effets : Issues de la Démarche Sur les Causes : Issues de la Démarche Démarche Structurée : Connaissances (Savoir) Bien Décrire ...

Problèmes Complexes : images/logos/Problèmes_complexes_c.png Définition : Causes Inconnues Solutions Connues ou non Se traite en suivant une : Démarche Structurée Sur les Effets : Issues de la Démarche Sur les Causes : Issues de la Démarche Démarche Structurée : Connaissances (Savoir) Bien Décrire ...

Problèmes Simples : images/logos/hosotani_simple_c.png Définition : Causes Connues Solutions Connues Se traite en suivant un : Raisonnement Logique Sur les Effets : Détection et Réaction Sur les Causes : Appliquer la Solution Connue Raisonnement Logique : Connaissances (Savoir) Bien Décrire le Prob...

Problèmes Simples : images/logos/hosotani_simple_c.png Définition : Causes Connues Solutions Connues Se traite en suivant un : Raisonnement Logique Sur les Effets : Détection et Réaction Sur les Causes : Appliquer la Solution Connue Raisonnement Logique : Connaissances (Savoir) Bien Décrire le Prob...

La Sélection des Problèmes : se justifie : Nombre important de problèmes (réel ou potentiels) identifiés Aucune priorité ou imposition n’est exprimée (Client, Stratégie…) Manque de ressources (charge/capacité) s’effectue, non arbitrairement, suite à : Hiérarchisation : choisir judicieusement les pl...

La Sélection des Problèmes : se justifie : Nombre important de problèmes (réel ou potentiels) identifiés Aucune priorité ou imposition n’est exprimée (Client, Stratégie…) Manque de ressources (charge/capacité) s’effectue, non arbitrairement, suite à : Hiérarchisation : choisir judicieusement les pl...

Définitions (Rappels) : Un Problème : une difficulté, un ennui, une question à résoudre, un objectif à atteindre… Une Problématique : Ensemble de problèmes dont les Éléments sont intimement liés. Variations, Variabilité (Processus): Aléas Naturels suivant une loi « Normale » Provoqués par des Cause...