Approche Processus

Introduction au Concept d'Amélioration Continue et à l'Approche Processus
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Approche Processus

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Approche Processus :

 
L’approche processus permet de diviser les responsabilités et de faciliter la compréhension, le pilotage et le fonctionnement d’un processus complexe.


Le Processus :

 
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L'Imbrication des Processus :

 
L’approche processus décompose un Processus complexe au niveau de l’Organisme, en Processus de moins en moins complexes pour descendre jusqu’aux Activités. Elle doit rester simple et accessible à tous pour être applicable de façon aussi généralisée que possible.
 
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La Relation Client - Fournisseur :

 
Dans cette imbrication des processus, chaque Leader qui a autorité sur son processus, devient un responsable d’entreprise à part entière, avec ses Données d’Entrée (matières premières) son Organisation (le processus) et ses Données de Sorties (produits).
 
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Le Pilotage des Processus :

 
Un Processus fonctionnant dans la logique LEAN a de nombreux avantages liés à l’imbrication appelée également « approche processus » qui permettent de démultiplier le pilotage dans chaque sous-processus, comme s'ils étaient de nouveaux processus indépendants.
 
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